Ardua labor tiene sobre sus espaldas –corpulentas, eso sí– este señor para lidiar, en el buen sentido de la palabra, a la voluminosa masa social de uno de los clubes más emblemáticos de la Costa del Sol, el marbellí Real Club de Golf Guadalmina.
- 1 Dirigir un club con tal cantidad de socios –más de 2.000– como el de Guadalmina, ¿le permite disfrutar de algún día de tranquilidad laboral o eso es imposible?
–El puesto de director de un club de golf requiere dedicación a tiempo total, durante la jornada laboral tienes que atender cualquier incidencia que se pueda producir, y cuando los Socios se van a casa, te quedas repasando asuntos y planificando el futuro, tanto inmediato como a medio plazo. Lo habitual en este puesto de trabajo es recibir más quejas que elogios, ya que si todo funciona bien, se sobreentiende que es como debería ser, y si algo sale mal, y con tantos socios la probabilidad es alta, tienes que estar preparado para poder solucionar el problema o atender a las quejas. La única forma de poder tener éxito es dedicarse en cuerpo y alma al trabajo, y contar con un buen equipo que te ayude a desarrollar tu trabajo.
- 2 ¿Cómo está vadeando esta larga crisis todo un real club como el suyo?
- La crisis nos está poniendo a todos los Clubes en una situación, que la mayoría no habíamos conocido debido a la naturaleza de la misma. En Guadalmina hemos tomado decisiones desde el año 2009 dirigidas a poder afrontar con serenidad los ejercicios, ajustando los costes e intentando optimizar los recursos. De momento gracias a la estructura económica de Guadalmina con una contribución muy importante en los ingresos por parte de las cuotas sociales, unido a una política de ahorro hemos podido ofrecer unos buenos resultados tanto en el 2010 como en el 2011, el año en curso es- tá siendo mejor que el anterior, en parte debido a la mejora de la climatología y que la oferta de la Costa se está adecuando, haciéndose más atractiva para los mercados emisores de jugadores de golf.
- 3 ¿Qué es en su opinión lo más reseñable de Guadalmina Golf en sus 50 años de historia?
– Guadalmina ofrece un Club con historia y una magnífica vida social, con más de 400 torneos de golf al año, y al mismo tiempo unos recorridos tanto el Norte y especialmente el Sur, de gran calidad y que permiten disfrutar de una grata experiencia golfísitca para un público de cualquier perfil, el Campo de Pitch & Putt e instalaciones de práctica sirven como complemento para la gran oferta de golf de Guadalmina. El equipo del Real Club de Golf Guadalmina intenta ofrecer además un trato personalizado, tanto a lo socios como a los visitantes, y eso es muy apreciado, la restauración es otro de los puntos fuertes de Guadalmina.
- 4 ¿Qué es lo más le gusta de su profesión?
- Desde que empecé en la gestión de Clubes en el año 1992, siempre he dicho que este trabajo tiene mucho de vocacional, en mi caso la vocación por el servicio y la atención al público es lo que me motiva. Siempre he pensado que no hay nada mejor que intentar hacer la vida más agradable a los demás, para ello me reitero en que para poder llevar a cabo esta misión te tienes que apoyar en el equipo que te rodea. En mi caso particular además uno de los aspectos de mi trabajo que me resulta más gratificante, es la colaboración con la Escuela Infantil de Guadalmina, es un trabajo a veces complicado, pero la satisfacción de ver como los más jóvenes se interesan por el golf y por que no decirlo, verles triunfar, me llena de gran orgullo.
–5 ¿Qué hay que hacer para que un campo se destaque de la competencia?
-En mi opinión, sacar el máximo partido de aquello que te hace diferente, en algunos casos el campo, en otros las vida social, el entorno, la exclusividad… etc. Una vez que has detectado que es lo que te destaca, potenciarlo y darlo a conocer utilizando todos lo medios a tu alcance.
- 6 ¿Cuáles son las quejas más habituales de los golfistas que juegan en la Costa del Sol?
- Las quejas son muy variadas, en algunos casos la lentitud en el juego, tanto si se trata de un jugador que esté de vacaciones o un jugador habitual, siempre tienen la impresión que el campo “va muy lento”, y se preguntan por que no se hace nada por impedirlo. Sobre el estado de los campos , existen quejas pero creo que en la mayoría de los casos los campos de la Costa del sol están en buenas condiciones de juego.
- 7 ¿Qué tiene que hacer la Costa del Sol para mantener su liderazgo como destino turístico de golf en Europa?
- Seguir apostando por calidad en el servicio, y mejorar de forma sustancial su capacidad de comunicación con los receptores de este mensaje de excelencia. Mantener la relación calidad precio en la que estamos posicionados actualmente, y buscar ofertas complementarias al Golf para que el acompañante del golfista también tenga interés por visitarnos.
- 8 ¿Cómo ve el futuro del golf andaluz a corto plazo?
- Estoy tranquilo con el futuro del golf andaluz, pero al mismo tiempo me inquieta no ver una progresión en el futuro del sector. Las Administraciones Públicas no se han decidido todavía a apostar por el desarrollo de esta gran industria. Es cierto que se trata de una actividad que suscita controvertidas opiniones, pero creo que merecería la pena que se estudiara la posibilidad de desarrollar un Plan Director de Desarrollo del Golf en Andalucía
- 9 ¿Por qué elegir Guadalmina y no otros campos costasoleños para jugar al golf?
- Porque no se pueden perder visitar uno de los clubes emblemáticos de la Costa, y quien sabe …. a lo mejor se quedan, como ya hicieron otros.
