Uno de los grandes resorts de golf de España, The San Roque Club, acomete una nueva e ilusionante etapa con su adquisición por parte de la compañía rusa Golf Estate, propietaria de dos campos de golf en Rusia. Su director de Proyecto, el escocés Stephen Dundas, antiguo campeón del British Amateur, anuncia importantes inversiones para relanzar el club gaditano y situarlo en un lugar de privilegio dentro del panorama europeo.
E l presidente de Golf Estate, Dmitriy Kozachenko y Stephen Dundas explicaron recientemente la operación de compra a los socios del club. Entre los proyectos a corto y largo plazo para The San Roque Club cabe destacar la inversión y remodelación del Old course en su totalidad, comenzando con los primeros 9 hoyos en 2019 para que esté totalmente reformado en junio de 2021 con infraestructuras como nuevos bunkers y sistema de riego.
Tanto la casa club (erigida en lo que era un espectacular cortijo de la familia Domecq) como las instalaciones de restauración también experimentarán grandes mejoras con el fin de maximizar la parte funcional en dichas zonas. La conocida casa de Tony Jacklin será convertida en un bonito hotel boutique a pie del Old Course ofreciendo así a los clientes un servicio exclusivo en esta zona.
Stephen Dundas apuntó que la firme decisión para adquirir este club y no otro la basó Golf Estate en saber que los socios estaban intentando comprarlo, lo que suponía una muestra de la importancia del club para los socios y cómo han cuidado de él.
–¿Qué nos puede decir sobre la nueva propiedad del Club San Roque?
–El nuevo propietario es un apasionado del golf, tiene hándicap 12 y le encanta el juego. Es socio de algunos de los clubes de la zona y tiene una gran visión para los detalles. Como la gente de negocios más exitosa, valora su privacidad, pero es un hombre extremadamente agradable.
–¿Cuáles han sido razones que le han llevado a adquirir este club de golf?
–Habíamos examinado muchos proyectos diferentes, pero tan pronto como supimos de The San Roque Club fue fácil decidirse. El club tiene una gran reputación no solo en España, sino en toda Europa. Éste es un club con una gran historia y una potente y amigable comunidad de socios, por lo que para nosotros es una gran oportunidad mejorar la reputación de un gran club.
–¿Qué objetivos se han marcado para San Roque Club y qué plazos manejan?
–Lo primero es que la gente entienda nuestra visión. La visión es tener 600 socios felices que, a un precio asequible, reciban una gran experiencia desde el momento en que entran en el club hasta que salen.
Queremos que nuestros socios e invitados sientan realmente que están obteniendo valor por su membresía.
Para que esto sea una realidad, hay tres áreas clave que debemos observar.
Primero, invitar al personal existente a comprartir lo que queremos lograr y unos objetivos claros, y también dar a los socios una imagen clara de lo que pretendemos conseguir.
Segundo, la renovación completa del Old Course, incluyendo riego, drenaje, bunkers, fairways, greens y programa de árboles. Y tercero, la renovación de la casa club y tomar el control de nuestro restaurante.
¿Cuáles serán sus primeras actuaciones al respecto?
–Ha sido un momento difícil para todos los interesados en el club, por lo que lo primero es conocer al personal y a los socios, establecer buenas relaciones y comunicar con claridad cuál es nuestra visión y qué se espera de todos. Y luego esperamos comenzar algunas cosas con el restaurante y el campo esta temporada.
–¿Qué papel desempeñarán los socios del club en esta nueva etapa?
–Como mencioné, ha sido un momento muy difícil, así que es sorprendente que tantos socios se hayan quedado. Esto demuestra una gran pasión por el club.
Nuestros socios pueden ser nuestra mejor herramienta de ventas y marketing. Ya tenemos cinco nuevos socios, y todo esto ha sido boca a boca. También es importante comprender que nuestro modelo de negocio principal está orientado a tener 600 socios, por lo que una gran parte de nuestro enfoque es mantener a los existentes y atraer a nuevos socios.
–¿Está entre los planes de la propiedad adquirir el hotel anexo al club o construir uno nuevo?
–Eso es algo que estamos analizando.
–¿Qué implica para San Roque Club tener como vecinos a campos de la categoría de Valderrama, RCG de Sotogrande o La Reserva?
–Creo que en cualquier negocio es genial estar rodeado de calidad. Producto de calidad y gente de calidad. Aunque todos somos amigos, también somos competitivos, queremos ser los mejores, así que tener clubes como éstos en la zona es una gran motivación a la hora de buscar siempre formas de mejorar. Y el resultado de esto es genial para los socios y los invitados.
–¿Tienen previsto la nueva propiedad adquirir algún otro campo de golf en la Costa del Sol o en el resto de España?
–Diría que en este momento tiene más que suficiente que hacer aquí pero, si surge el proyecto adecuado, nunca digas nunca..
